Diese Frage wurde mir nach einer Keynote gestellt. Eine spannende Frage – aber die falsche.

Denn was heisst es überhaupt, gut zu führen?
Ist ein CEO ein guter Leader, wenn er sein Team hervorragend führt, aber nicht sich selbst?
Ist eine Mutter eine gute Leaderin, wenn sie ihre Kinder überzeugt, ihren Brokkoli zu essen?
Ist ein General ein guter Leader?

Führung hat so viele Formen, dass grundsätzlich jeder ein guter Leader sein kann – die entscheidenden Faktoren sind Kontext und Auftrag.

Doch die eigentliche Frage zielte auf etwas anderes ab:
Ist Führung angeboren oder erlernbar?

Und meine Antwort ist klar:
Die Fähigkeiten, die in einem bestimmten Kontext gute Führung ausmachen, kann man trainieren. Genau wie beim körperlichen Training starten wir alle mit einer anderen Basis. Manche gehen zweimal ins Fitnessstudio und haben ein Sixpack. Andere brauchen ein halbes Jahr.

Aber: Alle können ihre (mentalen) Muskeln trainieren und verbessern.
Leadership ist kein Talent. Es ist Training.