Nur wenn dieser klar definiert und stark verankert ist, kann echte Leistung entstehen. Denn gerade in schwierigen Zeiten braucht es eine eindeutige Antwort auf die Frage: „Warum mache ich das eigentlich?“
Diese innere Klarheit gibt die nötige Kraft und Energie, um Herausforderungen zu meistern.

Deshalb stelle ich meinem Corporate-Publikum gern eine zentrale Frage:
„Was motiviert dich, morgens zur Arbeit zu kommen?“
Vor allem Führungskräfte sollten hier genau hinhören. Wer als Führungskraft das „Warum“ seiner Mitarbeitenden kennt, kann gezielt Rahmenbedingungen schaffen, um diese Motivation zu fördern.
Denn wer mit echter Motivation zur Arbeit kommt, wird auch besser performen.

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