Execution under Pressure
Monika verbindet Willenskraft, Durchhaltevermögen und Resilienz aus sportlichen Extremprojekten mit einer klaren Struktur für Umsetzung unter Druck in Unternehmen.
Monika arbeitet mit Führungskräften und Teams, die unter hoher Verantwortung stehen und auch in anspruchsvollen Phasen verlässlich liefern müssen.
Als zweifache Radrekordhalterin und Initiatorin der 124-Schweizer-Pässe-Challenge weiss sie aus eigener Erfahrung, was es heisst, über Monate hinweg anspruchsvolle Projekte zu verantworten, ein Team aufzubauen und zu führen sowie unter Unsicherheit, Erschöpfung und Leistungsdruck handlungsfähig zu bleiben.
Auf dieser Basis entwickelte sie das CLIMB Framework: ein handlungsorientiertes System für Klarheit, Verantwortung, funktionierende Strukturen, sichtbaren Fortschritt und stabile Leistungsfähigkeit – unabhängig von Motivation.
In Keynotes, Workshops und im Executive Coaching zeigt sie, wie Umsetzung gelingt, wenn es anspruchsvoll wird.
Wie Monika unterstützt
1. Umsetzung verliert an Klarheit
Projekte verzögern sich, Prioritäten verschwimmen, Fortschritt wird unsichtbar.
Monika zeigt, wie Fokus, klare Verantwortlichkeiten und funktionierende Systeme handlungsfähig halten.
2. Entscheidungen unter Unsicherheit
Komplexe Situationen verlangen tragfähige Entscheidungen – oft unter Druck und ohne Garantie.
Monika unterstützt dabei, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung bewusst zu übernehmen.
3. Umgang mit Fehlern und Rückschlägen
Fehlentscheidungen, Rückschläge und unerwartete Hindernisse gehören zu anspruchsvollen Projekten.
Monika zeigt, wie Teams Fehler analysieren, daraus lernen und mit Resilienz und Durchhaltevermögen konsequent weiterarbeiten.
3. Leistungsfähigkeit unter Druck
Hohe Anforderungen, Rückschläge und Dauerbelastung fordern Führungskräfte und Teams.
Der CLIMB-Ansatz hilft, Energie, Fokus, Resilienz und Handlungskraft auch in anspruchsvollen Phasen zu stabilisieren.
4. Menschen für Ziele gewinnen
Unklare Ziele oder fehlendes Commitment bremsen Umsetzung und Fortschritt.
Monika zeigt, wie ambitionierte Ziele in klare Etappen übersetzt werden – und so Willenskraft, Orientierung und sichtbaren Fortschritt schaffen.
Formate
Zusammenarbeit mit Monika
Executive & Top-Management-Formate
(C-Level, Leadership Offsites, Executive Summits)
Strategie- & Transformationsveranstaltungen
(Strategy, Change, Growth, Reorganisation)
Industrie- & Operations-Events
(Werke, Produktion, Supply Chain, Performance)
Wirtschafts- & Branchenforen
(Verbände, Unternehmerkreise, Jahreskongresse)
Executive Handout – Die 5 Prinzipien
Das CLIMB Framework für Führungskräfte und Teams, wenn Umsetzung anspruchsvoll wird
Keynotes
MONIKA SATTLER
Über Monika
Monika studierte Internationale Sicherheit mit Schwerpunkt Nuklearpolitik und begann ihre Karriere in internationalen Organisationen und der Strategieberatung.
Nach Stationen beim Internationalen Währungsfonds und der Weltbank stellte sie zwei Radrekorde auf und realisierte mehrere Extremprojekte.
Heute verbindet sie diese Erfahrungen mit ihrer wirtschaftlichen und strategischen Expertise und überträgt sie auf Leadership, Umsetzung und Performance in komplexen Business-Situationen.
Sie ist wohnhaft in Lenzburg, Schweiz.
Der Film
Die 124 Schweizer Pässe Challenge wurde als Dokumentarfilm im Kino, im Fernsehen und online gezeigt. Der Film dokumentiert die Umsetzung eines Extremprojekts unter realen Bedingungen.
Kundenstimmen
Kundenstimmen
Christian Baumann
CEO, House of HR Germany
Man wird sofort in ihre Geschichte hineingezogen.
Am Ende verlässt man die Keynote inspiriert und mit konkreten Tipps.
Wir empfehlen Monika ausdrücklich als Speakerin.
Madeleine Wolf
Chief Marketing Officer, Open Systems
Monika hinterlässt einen bleibenden Eindruck.
Sie verbindet Geschäftssinn, akademischen Hintergrund und ihren Weg als Extremsportlerin mit großer Leidenschaft.
Petra Rohner
Präsidentin der Stiftung SWONET
Monika entfacht eine spürbare Energie.
Viele Teilnehmende sprechen noch heute über ihre Impulse – ein echter Mehrwert.
